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人力綜述


        公司擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員90余人。業(yè)務(wù)覆蓋范圍:建筑、市政公用、工業(yè)、環(huán)保等工程的工程咨詢(xún)、工程設計、工程測量、工程總承包、項目管理等。 公司的技術(shù)人員具有扎實(shí)的理論基礎、豐富的工程設計、研究實(shí)踐經(jīng)驗、嚴謹的科學(xué)作風(fēng)和團隊協(xié)作精神,在工業(yè)、環(huán)保、民建、市政等領(lǐng)域具有獨特的技術(shù)優(yōu)勢,為公司的技術(shù)研發(fā)提供了可靠的人才保障。公司目前在加大力度引進(jìn)高技術(shù)人才,努力打造一支職稱(chēng)結構、專(zhuān)業(yè)結構、年齡結構合理、人才梯度科學(xué)的技術(shù)人才隊伍。 
  人才戰略

        
公司信奉以人為本的管理理念,將人才視為最大的資本,始終秉承“尊重人 發(fā)展人 成就人”的人才理念,為員工提供優(yōu)良的成長(cháng)機制和發(fā)展空間,提高員工的貢獻度和競爭力。
      目前公司與各同行單位及專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展合作,為員工提供各類(lèi)培訓學(xué)習的機會(huì ),走學(xué)習型企業(yè)發(fā)展之路。
      通過(guò)以下政策為各類(lèi)人才搭建施展個(gè)人才華的平臺:

完善的培訓機制
     
新員工進(jìn)公司后,首先接受各方面的集中培訓,進(jìn)入工作崗位后有指導。

利益分配機制
     
工資分配制度是按員工參與項目的產(chǎn)值進(jìn)行合理分配,主要向高技術(shù)、高管理、高效益傾斜,多勞多得,個(gè)人收入的高低由自身努力付出的多少成比例。員工收入水平在本行業(yè)、本地區具有較強的競爭優(yōu)勢。

利益激勵機制
     
對技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和合理化建議實(shí)行獎勵制度。充分尊重人才。努力實(shí)現企業(yè)和員工的雙層雙元發(fā)展。

以事業(yè)留人
     
 一是硬件建設,為員工創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境;
      二是軟件建設,支持和協(xié)助員工進(jìn)行崗位職業(yè)規劃,建立有利于“人盡其才,才盡其用”的激勵機制和優(yōu)秀人才脫穎而出以環(huán)境留人
      倡導并營(yíng)造尊重、誠信、和諧的企業(yè)人文環(huán)境。在良好的人際關(guān)系和團隊精神鼓舞下,員工相互關(guān)心和幫助,滿(mǎn)足員工自尊自愛(ài)、被集體接納的精神需求,使員工建立責任感、使命感,增強忠誠度和歸宿感。
以福利留人
      我公司為員工繳納養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育保險和住房公積金等,為員工提供完備的勞動(dòng)保障。在社會(huì )保險之外,為每一位員工建立補充養老保險。

同時(shí)公司還為員工提供以下福利:?jiǎn)紊砉?;免費工作餐;節日福利;三八,六一等特殊福利。


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